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Los seres concientes forjan la historia (XXVII)

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Iván Ljubetic Vargas, historiador del Centro de Extensión e Investigación Luis Emilio Recabarren, CEILER

CAPÍTULO XXVII: Pillín y escándalo de Exalmar

El lunes 14 noviembre de 2016 Radio Bio Bío, que no es precisamente un medio de izquierda o centro, golpeó con la revelación de uno de los hechos más escandalosos llevado a cabo por Sebastián Piñera.

Chile pierde, Pillín gana

El 27 de enero de 2014, la Corte Internacional de La Haya entregó su fallo sobre el diferendo limítrofe entre Chile y Perú. Este fallo adjudicó más de 50 mil kilómetros cuadrados del mar chileno a Perú, no sólo beneficiando las aspiraciones territoriales y económicas peruanas. También favoreció a futuro la posición accionaria de una serie de grandes y reconocidos inversionistas chilenos, entre los que se encuentra el ex presidente Sebastián Piñera Echenique.

Pillín tiene el 9,10% de Exalmar a través de Bancard International Investment, una sociedad con domicilio legal en Islas Vírgenes Británicas. Registros públicos de la pesquera peruana revelan que Piñera está presente en su propiedad, al menos, desde agosto de 2012.

Pillín ingresó a Exalmar siendo Presidente de la República

Según diversos antecedentes que pudo recopilar Radio Bío Bío, Piñera ingresó a la propiedad de Exalmar, la sexta mayor pesquera peruana, mientras se desempeñaba como Presidente y en medio del juicio que enfrentó a ambos países en la Corte Internacional. Lo hizo poco después de que la pesquera se abriera a bolsa en Perú a través del Fondo de Inversión Privado (FIP) Mediterráneo, el mismo que realizó en 2009 un forward (contrato de venta futura) de 5 millones de dólares con CB Consultorías y Proyectos, empresa ligada a Manuel Cruzat, y que significó el involucramiento del expresidente en el caso Penta.

También otros empresarios chilenos

Piñera siguió la ruta de varios otros grandes empresarios locales que acostumbran realizar inversiones en los mismos activos y que habían entrado a la pesquera previamente, cuando ésta se abrió a la bolsa el 4 de noviembre de 2010. Ese día ingresó la familia Cueto, controladora de la aerolínea LATAM Airlines; el inversionista Raimundo Valenzuela, conocido por sus participaciones en La Polar y las sociedades cascadas; y las administradoras de inversiones Moneda Asset Management y Consorcio. También ingresó en la apertura a bolsa Rodrigo Sarquis, dueño de la pesquera Blumar y actual director de Exalmar.

En conjunto, los chilenos se quedaron con el 8,74% de la compañía tras una inversión cercana a los 70 millones de dólares, y todos fueron invitados a la operación por Banchile, aunque los agentes colocadores fueron Citi, Inteligo, Interbank y Santander.

Desde cuatro meses antes de las audiencias en La Haya

El primer registro público sobre las inversiones de Piñera en Exalmar es del 15 de agosto de 2012, sólo cuatro meses antes que se llevaran a cabo las dos jornadas de audiencias públicas entre Chile y Perú en la Corte Internacional de La Haya. Un acta de la junta de accionistas de Exalmar revela que el FIP Mediterráneo tenía el 1,7% de la pesquera a esa fecha. Cuatro años después, Piñera ha seguido aumentado su participación hasta el 9,10%, pero bajo otro vehículo de inversión: Bancard International Investment, una sociedad con domicilio legal en Islas Vírgenes Británicas, el mismo paraíso fiscal que ocupó Laurence Golborne para constituir la sociedad Sunford Managment Corp, la cual no incluyó en su declaración de patrimonio mientras era ministro de Piñera y que significó su caída como candidato presidencial.

Un cuestionario que Pillín no respondió

Radio Bío Bío envió un extenso cuestionario a Sebastián Piñera, sin embargo, el ex Presidente declinó referirse al tema. En su lugar respondió de manera general Nicolás Noguera, gerente general del Grupo Bancard, un marañoso holding de sociedades privadas mediante el cual controla las inversiones de Piñera en Chile y el extranjero.

Dicho grupo empresarial se ubica en los pisos 16 y 17 de Apoquindo 3000, en el sector oriente de Santiago. En ese mismo edificio, pero en los pisos 18 y 19, se encuentran Fundación Futuro y Fundación Avanza Chile, respectivamente, dos organizaciones desde donde colaboradores del expresidente afinaron propuestas programáticas de su nueva campaña a La Moneda.

A confesión de parte…

En la declaración que envió Noguera, reconoce que el Grupo Bancard invirtió en Exalmar antes que La Haya fallara en contra de Chile y detalla que el grueso de la compra de acciones se concretó después.

“La mayor parte de la inversión del Grupo Bancard en Exalmar se construyó, de manera gradual, con posterioridad a la fecha en que se conoció el fallo de La Haya”, dice parte de la declaración de Noguera. “Dicho fallo jamás ha sido considerado como un factor de análisis en ésta, ni en ninguna otra inversión del grupo”, agrega.

Dos viejos conocidos

Poco después de que Piñera terminara su mandato como Presidente de Chile el 11 de marzo de 2014, y ya con un porcentaje relevante de acciones de Exalmar en sus manos, ingresó al directorio de la pesquera Pedro Pablo Kuczysnki (PPK), actual Presidente del Perú. Kuczysnki llegó el 17 de junio de ese año a la mesa de Exalmar, en representación del administrador de activos estadounidense The Rohatyn Group (TRG), el cual había comprado la participación de un fondo de inversión de capital de riesgo ligado a Citigroup que representaba el chileno Cristián Celis, quien aún se mantiene como director de la pesquera.

PPK estuvo hasta el 30 de noviembre de 2015 en la mesa de Exalmar, fecha en la que decidió iniciar de manera oficial su campaña presidencial.

Bancard de Piñera segundo accionista de la Pesquera Peruana

La relación entre Piñera y Kuczysnki es antigua, pero hasta ahora se desconocía un vínculo directo entre sus negocios. Coincidencia o no, los intereses económicos de ambos convivieron en Exalmar durante casi un año y medio. De hecho, cuando TRG decidió vender su paquete accionario de Exalmar tras la salida del directorio de PPK, fue precisamente Bancard International Investment la sociedad que compró esa participación, convirtiéndose en uno de los mayores accionistas individuales de la empresa tras Victor Matta Curotto, el controlador de la compañía.

Lo que Noguera no aclara

Noguera, el gerente general del Grupo Bancard, no respondió si alguna de las sociedades de Piñera tuvo relación directa o indirecta con el nombramiento de Kuczysnki en el directorio de la pesquera peruana. Pero planteó que “la participación del Grupo Bancard en Exalmar es una inversión financiera pasiva”. Según varias fuentes del mercado de valores consultadas para este artículo, una inversión financiera pasiva significa que el titular de dichas acciones se dedica sólo a esperar dividendos de la empresa y no participa en la administración, las políticas del directorio, ni en la elección de sus miembros.

Sin embargo, un correo electrónico que Noguera envió a otros inversionistas chilenos de Exalmar el 13 de agosto de 2012, dos días antes que se realizara una junta de accionistas de la pesquera, da cuenta de sus esfuerzos por intervenir en este tipo de decisiones y de una estrategia más bien activa en torno al futuro de la pesquera peruana.

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Los seres concientes forjan la historia (XXVI)

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Iván Ljubetic Vargas, historiador del Centro de Extensión e Investigación Luis Emilio Recabarren, CEILER

CAPÍTULO XXVI: Pillín en las Islas Vírgenes y en las no tan vírgenes

¿Fideicomiso ciego o tuerto?

CIPER reconstruyó la trama societaria familiar de los Piñera Morel, la que no solo el candidato hará un fideicomiso, sino también su esposa e hijos, aunque la ley no lo exige. A diferencia de lo que hizo en la campaña de 2009, Piñera incluirá en su fideicomiso sus inversiones en el extranjero, pero sus herederos dejarán fuera sus negocios en el exterior. Así, pese a ir “más allá de la ley”, como suele insistir Sebastián Piñera, una parte importante de los negocios que ha creado y que poco a poco ha transferido a su familia, seguirá fuera del alcance del ojo público.

En paraísos tributarios

Radio Biobío reveló la existencia de una sociedad en las Islas Vírgenes Británicas, y el diario Pulso dio a conocer una segunda en Luxemburgo, propiedad de los herederos de Piñera. Pese a las críticas que recibió en ese momento, Piñera no transparentó todas las sociedades en paraísos tributarios en las que participa su familia. Hay una tercera que omitió: Bancard International Development Inc., basada en las Islas Vírgenes Británicas, y descubierta por CIPER durante la investigación para este reportaje.

Fortuna familiar

El ex presidente Piñera al anunciar que sus hijos van a poner parte de sus inversiones en un fideicomiso ciego voluntario, informó que él vendió su participación en las sociedades familiares. Lo cierto es que es difícil separar el patrimonio de los distintos integrantes del clan Piñera. Comparten sociedades cuyo capital tiene el mismo origen –la fortuna de Sebastián Piñera Echenique– y lo que éste ha hecho es desligarse formalmente de su propiedad o bien entregarles una herencia en vida (sin pagar los onerosos impuestos a la herencia o a las donaciones).

El poderoso Grupo Bancard

Además, todas estas sociedades forman parte del llamado Grupo Bancard, que administra los negocios familiares. Es desde los cuarteles generales que Piñera tiene en Apoquindo 3000, que el equipo encabezado por el gerente general del Grupo Bancard, Nicolás Noguera, administra en conjunto el patrimonio de Piñera y el de su familia, que en la práctica es un family office.

Con mansa “marraqueta” bajo el brazo

Al menos dos de sus hijos todavía eran menores de edad cuando Piñera los incorporó como socios de sus empresas. Esto demuestra que ellos no generaron el dinero que hoy está a su nombre y que su patrimonio está completamente fundido con el de su padre. En 1997, Cristóbal Piñera Morel tenía apenas 13 años y su hermano Sebastián, 15. De enero de ese año data la primera publicación en el Diario Oficial que los sitúa como accionistas de Inversiones Bancard Limitada, junto a sus hermanas Cecilia y Magdalena. Cada uno de los Piñera Morel tenía entonces más de $ 520 millones de participación en esa sociedad.

El escándalo de pesquera peruana Exalmar

Sólo nueve meses más tarde, en septiembre de 1997, Sebastián Piñera creó en las Islas Vírgenes Británicas la sociedad Bancard International Investment Inc., la que sería representada por Inversiones Bancard Limitada, la sociedad en que participan sus hijos. De acuerdo a un documento oficial de esa jurisdicción, la empresa tiene un capital autorizado de casi US$103 millones.).
Su nombre salió a la luz cuando se descubrió que a través de esa sociedad Piñera tenía acciones de la pesquera peruana Exalmar y que funcionaba como un vehículo de inversión en el exterior (ver el reportaje “Piñera offshore: las inversiones en Latinoamérica de su sociedad en un paraíso fiscal”).

Las escrituras revisadas por CIPER dan cuenta de que Inversiones Bancard actuaba como director de Bancard International Investment y le entregaba un poder a Sebastián Piñera Echenique para operar en su nombre.

Pillín director de Bancard en Islas Vírgenes

El ex presidente fue también director de esta sociedad en las Islas Vírgenes al menos hasta enero de 2009, fecha en que firmó una escritura para sumar como apoderado a su hijo Sebastián. Sería este último quien lo reemplazaría en las siguientes escrituras como director de la misma sociedad, al menos hasta agosto de 2015.
No está claro en qué momento Bancard International Development Inc. se sumó al holding de empresas de la familia Piñera, pero las referencias más antiguas encontradas por CIPER en las escrituras revisadas para este reportaje son de 2004. Desde entonces se comportó en Chile casi como un espejo de la otra sociedad domiciliada en las Islas Vírgenes, primero con Sebastián Piñera Echenique como director, y luego con Sebastián Piñera Morel cumpliendo ese rol.

Inversiones Bancard Ltda, la misma donde los hijos de Piñera debutaron en el mundo de los negocios, tiene su origen en una antigua empresa “zombie” y fue utilizada por su padre para eludir el pago de millones de pesos en impuestos.

Pillín emite boletas sin respaldo a SQM por medio de sus hijos

En 2015, CIPER reveló que dos sociedades del grupo habían sido denunciadas por el Servicio de Impuestos Internos (SII) por emitir boletas sin respaldo a SQM por un total de $344 millones. Se trata de Vox Populi y Administradora Bancorp, ambas sociedades en las que los cuatro hijos de Piñera tenían participación relevante.
La segunda fue, además, la que suscribió una operación ficticia de forward con el Grupo Penta, la que actualmente es investigada por el Ministerio Público. Sobre este episodio, el abogado de Piñera, Fernando Barros, dijo a El Mercurio: “Administradora Bancorp es parte del conglomerado de empresas y en este caso concreto cuelga del área de empresas de los hijos. Por eso, Sebastián Piñera no ha estado involucrado en su gestión”.

Administradora Bancorp era propiedad de Bancorp Inversiones Limitada (de Piñera, su mujer y sus hijos) y de Inversiones Santa Cecilia S.A., que a su vez está controlada por la anterior.

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Los seres concientes forjan la historia (XXV)

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Iván Ljubetic Vargas, historiador del Centro de Extensión e Investigación Luis Emilio Recabarren, CEILER

CAPÍTULO XXV: Los conflictos de intereses de Pillín y su “Gabinete de excelencia”

Conflictos de intereses: LAN

Piñera prometió durante la campaña presidencial que de ser elegido presidente, vendería su participación en la aerolínea LAN antes del 11 de marzo de 2010, día en que asumió el cargo. Cerca del 15 % de la empresa fue vendida en febrero, después de ganar las elecciones, en 375 millones de dólares en un remate en la bolsa, y 500 millones de dólares al grupo empresarial Cueto.

El 11 % restante no fue vendido antes de que Piñera asumiera la presidencia, como se había prometido. El atraso provocó declaraciones, desde la Concertación hasta incluso dentro de la Coalición por el Cambio, que emplazaban al presidente a acelerar la venta. Aunque destacaba que el terremoto ocurrido el 27 de febrero era la prioridad, el secretario general de la UDI, Víctor Pérez, señaló que la venta “es algo a lo que se había comprometido y hay que cumplirlo a la brevedad”.

“Elusión” de por 50 millones de dólares

La venta de lo restante se concretó el 24 y 25 de marzo, cuando un 8% fue vendido al grupo Bethia en 425 millones de dólares y se remató en la Bolsa el 3 % restante. La venta a Bethia fue cuestionada, pues se realizó a través de la venta de la sociedad controladora de las acciones, Axxion, y no de las acciones mismas. Esto significó el no pago de cerca de 50 millones de dólares en impuestos. Esta evasión de impuestos fue calificada de “elusión” por parlamentarios de la Concertación, y se llamó al Servicio de Impuestos Internos para que revisara la operación. El SII respondió que revisaría la venta como lo hace con todas las grandes transacciones. Esta operación generó nuevas polémicas, pues el Director de Impuestos Internos es un funcionario de confianza del Presidente, lo que creó dudas sobre su independencia al momento de actuar.

Más conflictos de intereses: Chilevisión

El canal de televisión abierta Chilevisión no fue incluido en el fideicomiso creado en abril de 2009. Esta decisión fue criticada por miembros del Centro de Estudios Políticos (CEP), ligado a la derecha liberal, y parlamentarios de la UDI, porque generaría un problema de conflicto de intereses de resultar elegido.

Piñera, como presidente electo, declaró por medio de uno de sus asesores que traspasaría la propiedad del canal de televisión a la Fundación sin fines de lucro Cultura y Sociedad, ex Fundación Futuro. No cumplió. Una vez llegado a La Moneda no concretó el traspaso. Días después se supo de la posibilidad que en vez de esto se concretara una venta. En abril se confirmó la intención de Piñera de vender la empresa. La forma y los plazos no fueron definidos.

Una vez asumida la Presidencia de la República, Piñera nombró al presidente del directorio de TVN, sin haberse desprendido de la propiedad de Chilevisión. Por esta acción fue acusado en abril de 2010 ante la Controlaría por conflicto de intereses por parlamentarios de oposición. La Contraloría dictaminó tres meses después que no había impedimento para que Piñera nombrara el Directorio de TVN y al Consejo de Nacional de Televisión, siempre y cuando no se incurriera en infracciones al principio de probidad administrativa.

En mayo de 2010, se hizo pública la negociación con el grupo Linzor Capital para vender el canal en 130 millones de dólares. Pero la venta finalmente no se concretó. No se aclararon los motivos del fracaso.

Los emplazamientos a vender el canal también provenían de su sector político. Finalmente fue vendido al grupo estadounidense Time Warner (propietario del canal de noticias CNN) a fines de agosto de 2010.

Involucrado en Proyecto “Mina Invierno”

El 15 de febrero de 2011, la COREMA (rama regional de la Comisión Nacional del Medio Ambiente de Chile)) aprobó por unanimidad un proyecto minero a cielo abierto, emplazado en Isla Riesco, Región de Magallanes, cuyo estudio de impacto ambiental presentaba varias falencias. Este proyecto pretende extraer carbón sub bituminoso para ser utilizado en centrales termoeléctricas situadas en las zonas cupríferas del norte del país. El proyecto “Mina Invierno” puso en riesgo al menos un parque nacional, de acuerdo con las denuncias de organizaciones ambientalistas y ciudadanas, significando la tala rasa de 1500 hectáreas de bosque nativo.

Sebastián Piñera se vio involucrado directamente en la polémica, por ser un importante accionista de la empresa Copec, la cual pertenece al grupo Angelini, impulsor del proyecto junto con el grupo Von Appen.

Gabinete de “Excelencia” para empresarios

El primer gabinete ministerial de Piñera tenía fuertes lazos con el sector empresarial. Por ejemplo Alfredo Moreno, ministro de Relaciones Exteriores, fue director del holding Falabella; Magdalena Matte, ministra de vivienda y urbanismo, es la principal accionista de la papelera Dimar; Jaime Manalich, Ministro de Salud, fue director de la Clínica Las Condes, , una de las más exclusivas del país; Felipe Larraín, ministro de Hacienda, fue directivo del grupo económico Angelini; Carolina Schmidt, Ministra Directora del Servicio Nacional de la Mujer, fue directora del grupo Luksic, además de gerente general de la revista Capital y de la empresa Calaf.

Algunos de los ministros considerados “independientes” tenían afinidad política con la Coalición por el Cambio, habiendo trabajado en el Grupo Tantauco o en otras instancias similares.

Entre los políticos que criticaron el gabinete de Sebastián Piñera, se destacó Andrés Allamand. Éste señaló en la prensa, que no era posible ganar elecciones apoyándose en los políticos y parlamentarios y luego gobernar sólo con ejecutivos.

No hay duda de que en el hipotético caso de que ganara el Pillín las elecciones presidenciales de 2017, volvería a tener un “gabinete de excelencia” para los grandes patrones.

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Los seres concientes forjan la historia (XXIV)

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Iván Ljubetic Vargas, historiador del Centro de Extensión e Investigación Luis Emilio Recabarren, CEILER

CAPÍTULO XXIV: Privatizaciones y movilizaciones estudiantiles

El 17 de enero de 2010 en la segunda vuelta electoral de la elección presidencial, triunfa Piñera. Obtuvo el 51,61% de los votos válidamente emitidos, superando a Eduardo Frei que obtuvo un 48,38%, poniendo fin a 20 de años de gobiernos de la Concertación.
El 29 de enero de 2010 fue proclamado oficialmente por el Tribunal Calificador de Elecciones como Presidente electo por el periodo constitucional de cuatro años, que se inició el 11 de marzo de 2010. Su primer gabinete ministerial estaba compuesto de 16 hombres y 6 mujeres, siendo 4 militantes de RN, 4 de la UDI y 14 independientes. Lo proclamó como un “gabinete de excelencia”.

Terremotos

Pocas semanas antes del inicio de su gobierno, el 27 de febrero de 2010, un terremoto de magnitud 8,8 azotó al centro sur del país, el cual produjo, además, un fuerte tsunami que impactó las costas chilenas.

La ceremonia de cambio de mando, realizada al mediodía del día 11 de marzo de 2010, en el Salón de Honor del Congreso Nacional, contó con la presencia de delegaciones internacionales. Fue encabezada por el presidente del Senado, Jorge Pizarro. Estuvo marcada por un nuevo terremoto de 6,9 grados, que tuvo lugar a la 11:39 horas y sus sucesivas fuertes réplicas.

Fin de la “La Nación”

Se conoció a principios de mayo de 2010 que Piñera estaba evaluando la venta del diario La Nación, de propiedad del Estado. El 12 de noviembre, la Junta de Accionistas aprobó el proyecto de terminar con el diario impreso y continuar sólo como un periódico electrónico, lo cual era rechazado por los sindicatos de la empresa. El 16 de diciembre de 2010 se publicó la última edición impresa de La Nación, tras lo cual el medio se mantiene exclusivamente como un portal informativo en Internet. El 19 de diciembre se publicó la última edición en papel de “La Nación Domingo”.

Más privatizaciones

Piñera presentó como una de las formas de financiamiento para reparar los daños de los sismos, la privatización de la sanitaria Aguas Andinas y la empresa eléctrica Edelnor. Las acciones se vendieron, reservándose la CORFO un 5% de las acciones. Pero los dineros no fueron destinados a la reconstrucción sino a garantizar créditos a las pymes y a capitalizar empresas estatales.

Movilizaciones estudiantiles

Desde mayo de 2011 se realizaron una serie de manifestaciones realizadas a nivel nacional por estudiantes secundarios y universitarios. Han sido las movilizaciones más importantes de los últimos años y una de las mayores desde el retorno a la democracia. Fue la del 2011 la movilización estudiantil más grande y extensa de la historia del país.

Estas movilizaciones surgieron por el rechazo de los estudiantes al sistema educacional chileno. Éste provee una amplia participación del sector privado respecto a la del Estado.

En ese momento, sólo el 25% del sistema educativo era financiado por el Estado, mientras que las familias de los estudiantes aportaba el otro 75%. Este sistema fue originado durante la dictadura a lo largo de los años 1980.

Pinochet promulgó la Ley Orgánica Constitucional de la Enseñanza (LOCE) cuatro días antes de entregar el poder. Esta ley dejó al Estado en un rol regulador, delegando gran parte de la enseñanza al sector privado. Tras la movilización de 2006, conocida como la “Revolución pingüina”, la LOCE fue reemplazada en 2009 por la Ley General de Educación, que no trajo cambios significativos a la ley anterior.

Un proyecto de ley que pretendía terminar con el lucro en la educación básica y media fue rechazado por la UDI, en 2007.

Hidroysén

El 9 de mayo de 2011, autoridades del gobierno de Sebastián Piñera aprobaron la construcción del proyecto Hidroaysén, que incluía cinco centrales hidroeléctricas en la Región de Aysén. La decisión fue tomada por 11 consejeros, de los cuales 10 fueron votos a favor y sólo 1 fue abstención. El Comité de Inversiones Extranjeras ya había anticipado, 27 días antes, la decisión.

En el mes de abril de 2011, el 61% de la ciudadanía manifestó su posición en contra de su aceptación. Ello, porque en su opinión, dichas centrales traerían consigo numerosos daños irreversibles al entorno natural de la región.

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Los seres concientes forjan la historia (XXII)

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Iván Ljubetic Vargas, historiador del Centro de Extensión e Investigación Luis Emilio Recabarren, CEILER

CAPÍTULO XXII: Especulando gracias a información privilegiada

Aerolíneas

En 1994 compró el 16% de la aerolínea LAN Chile, a un precio de 80 pesos la acción; a comienzos de febrero de 2010 valían alrededor de $ 8.800 cada una. Llegó a ser presidente de LAN Chile, poseyendo en 2009 más del 26% de sus acciones.

La empresa se ha mantenido en crecimiento constante desde ese entonces. En 1995 compró Ladeco, cubriendo de esta manera todo el territorio de Chile, y cuatro años después creó su filial peruana, LAN Perú, que en 2009 controlaba el 85% de los vuelos de aquel país. Creó en 2002 LAN Ecuador, y en 2006 LAN Argentina, la que a fines de 2008 controlaba el 35% del negocio argentino del cabotaje.

Especula gracias a información privilegiada

En 2009, Piñera fue multado por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) por haber comprado el 24 de julio de 2006 un total de 3.000.000 de acciones de LAN, horas después de haber participado en una sesión de directorio en la que se entregaron los estados financieros de la empresa correspondientes al trimestre anterior, lo que constituye información privilegiada.

En la transacción Piñera pagó un precio por acción de $3.280, ascendiendo el total a $ 9.840 millones de pesos (18 millones de dólares).

La información, que mostraba que las ganancias de la empresa habían aumentado un 33,9% con respecto al año anterior, se hizo pública al día siguiente, el martes 25 de julio, después del cierre de la bolsa. El miércoles 26, las acciones de LAN subieron de precio, cerrando en $ 3.520 cada una, un 4,88 % más que el precio de compra.

Multado en 363 millones de pesos

La magnitud de la transacción y de las alzas en el precio de las acciones, que significaron para Piñera una ganancia de aproximadamente $780.000.000 de pesos en los primeros días, despertaron la sospecha de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), la que lo multó en julio de 2007 “por haber infringido la prohibición de comprar acciones que la Ley del Mercado de Valores impone a las personas que cuentan con información privilegiada”. Tuvo la posibilidad de apelar de esa resolución ante los tribunales de justicia. No lo hizo. Pagó una multa de 363 millones de pesos. Poco después renunció al directorio de LAN.

La incorrecta utilización de información privilegiada en el caso de las acciones de LAN Chile perpetrada por Piñera fue tratada en el Informe de Corrupción global 2009 de Transparencia Internacional.

Piñera también es accionista de LAN Cargo, filial de Lan Airlines. Cuando era parte del directorio, esta empresa debió pagar una multa de 88 millones de dólares en Estados Unidos por cargos de colusión con otras firmas del rubro del transporte de carga, entre 2003 y 2006.

Otras inversiones

Sebastián Piñera ha participado en empresas de distintos rubros a lo largo de su carrera. En 1987 crea CMB S.A. y asume la presidencia de Apple Chile. En 1999 compró 10 millones de dólares en acciones de la empresa de telecomunicaciones Entel, las que vendió un año después en 45 millones de dólares, invirtiendo sus ganancias en Antar Chile, la empresa matriz que maneja los activos del grupo Angelini.

El 24 de septiembre de 2004 Piñera se adjudicó el canal de televisión Chilevisión, perteneciente hasta el momento al grupo Claxson, al ofrecer por él 24 millones de dólares. Luego de siete meses de negociaciones, la compra se concretó en abril de 2005.

En 2006, Piñera se convirtió en el mayor accionista individual de Blanco y Negro, empresa controladora de Colo-Colo, al comprar el 9,37% de las acciones, poseyendo en 2009 el 12,5% de éstas, que representa él mismo en el directorio.

También ese año vendió al Grupo Angelini un total de 282 millones de dólares en acciones de Bancard Inversiones, Inversiones Santa Cecilia, Asesorías CMB, entre otras empresas.

Cínico: Critica a las farmacias, pero es accionista de FASA

En marzo de 2009 se hizo pública la investigación por colusión de precios entre las cadenas de farmacias.

Piñera condenó ante la prensa aquella situación, considerándolo algo absolutamente inaceptable e indignante. Ante estos dichos, fue acusado por parlamentarios del PPD de tener un doble estándar, pues poseía acciones en FASA, una de las cadenas involucradas. La situación le valió duras críticas de parte de distintos sectores de la Concertación, incluido el Gobierno. Con respecto a las acciones, declaró que no sabía que las tenía. ¡Qué inocente!

El 6 de abril, vendió su participación en FASA por 1.400 millones de pesos (2,4 millones de dólares).

Fideicomiso pero sólo de un tercio

A fines de abril de 2009, ante la proximidad de las elecciones presidenciales, Piñera entregó cerca de un tercio de sus inversiones a un fideicomiso. La decisión contemplaba dejar en manos de cuatro administradoras de fondos de inversiones y carteras de terceros la administración de un número de empresas que sumaban un valor cercano a 400 millones de dólares. Renunciaba Piñera a cualquier participación en la administración o gestión de sus bienes, incluida la venta de éstos. Conservó la administración de los dos tercios restantes de su fortuna, concentrados en sus inversiones en LAN, Blanco y Negro, y Chilevisión, aunque se retiró del directorio de éstas dos últimas, y firmó un contrato para vender sus acciones en LAN (el 26,3%, estimado en 826 millones de dólares al momento de firmarse el fideicomiso), antes del 11 de marzo de 2010, día en que asumiría como Presidente de la República.

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